Vaikuttavuuskatsaus 2/2024

Kolme kertaa vuodessa ilmestyvissä vaikuttavuuskatsauksissa tuodaan näkyväksi Metropolian toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja ratkaisuja suuriin haasteisiin sekä esitellään talouden keskeisimmät tunnusluvut.

Metropoliassa uusi lukuvuosi on juuri käynnistynyt. Kesälomien jälkeen syksy tuo tullessaan tunteen uudesta alusta. Syyslukukaudella muun muassa valmistaudumme uuteen strategiakauteen suunnittelemalla strategian toimeenpanoa ja sen vaikuttavuutta.

Vaikuttavuuden aikaansaaminen on pitkäjänteistä työtä. Metropoliassa on esimerkiksi tehty usean vuoden ajan perusteellista työtä vastuullisuuden ja kestävän kehityksen edistämiseksi. Julkaisimme kesällä Metropolian kolmannen vastuullisuusraportin, joka kokoaa yhteen Metropolian merkittävimmät kestävän kehityksen saavutukset vuodelta 2023. Metropolian hiilijalanjälkilaskentaa tarkennettiin viime vuonna, jotta tiedämme mitä vaikuttavia ilmastotoimia teemme lähitulevaisuudessa.

Tässä vaikuttavuuskatsauksessa esittelemme myös muita viimeisimpien kuukausien kohokohtia. Olemme lisänneet englanninkielistä koulutustarjontaa ja käynnistimme työharjoitteluohjelman kansainvälisille opiskelijoillemme. Lisäksi solmimme huippuluokan kansainvälisen yhteistyön kulttuurihyvinvoinnin alalla.

Kuvassa Metropolian toimitusjohtaja-rehtori Riitta Konkola
Riitta Konkola, Metropolian toimitusjohtaja-rehtori

Panostuksia englanninkieliseen opintotarjontaan ja työllistymisen vauhdittamiseen

Viime vuosina Metropoliassa on panostettu erityisesti englanninkieliseen opintotarjontaan. Tällä hetkellä Metropoliassa voi opiskella englanniksi 24 tutkinto-ohjelmassa niin kulttuurin, liiketalouden, tekniikan kuin sosiaali- ja terveysaloilla. Metropolian englanninkieliset opiskelumahdollisuudet kiinnostavat paljon myös Suomen ja Euroopan ulkopuolella. EU- ja ETA-maiden ulkopuolelta tulevien lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrä on kasvanut vuosittain hyvällä tahdilla. Lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrä tuplaantui edellisvuoteen nähden.

Kansainvälisten opiskelijoiden määrän merkittävä kasvu edellyttää samalla vahvaa panostusta rakenteisiin, jotka tukevat opiskelijoiden integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja erityisesti työelämään. Metropolia käynnisti keväällä sisäisen harjoitteluohjelman kansainvälisille tutkinto-ohjelmaopiskelijoille. Ohjelman tarkoituksena on kartuttaa kansainvälisten opiskelijoiden kokemusta suomalaisesta työelämästä, tarjota oman alan työkokemusta ja mahdollisuutta kehittää suomen kielen taitojaan. Tällä hetkellä ohjelman kautta työllistyvät työskentelevät Metropoliassa kokopäiväisessä oman alan työharjoittelussa, mutta tavoitteena on laajentaa ohjelmaa kumppaniyritysten kanssa.

Puhtaita ja kestäviä yhteistyömahdollisuuksia yrityksille

Metropolia tarjoaa yrityksille ja muille organisaatioille monipuolisia palveluita kuten koulutusta ja asiantuntijapalveluita sekä erilaisia yhteistyömahdollisuuksia. Lisäksi Metropolian neljän kampuksen tilat ovat myös vuokrattavissa yritysten käyttöön. Myyrmäen kampuksen Puhtaat ja kestävät ratkaisut -innovaatiokeskittymä järjesti kevään aikana tapahtumasarjan, jossa esiteltiin kampuksen yhteistyöalustoja ja niiden tarjoamia palveluita yrityksille. Jo yli 200 yritystä on ollut viime vuosien aikana mukana alustojen toiminnassa oppimassa ja kehittämässä uusia ratkaisuja yhdessä opiskelijoiden ja asiantuntijoiden kanssa. Osana tapahtumasarjaa juhlittiin myös uudistuneen Urban Farm Labin avajaisia. Urban Farm Lab on laboratorio, jossa kehitetään ympäristöystävällisiä ruoantuotantomenetelmiä kaupunkiolosuhteisiin. Tapahtumien aikana vierailla oli mahdollisuus tutustua uusiin tiloihin sekä Urban Farm Labin tarjoamiin mahdollisuuksiin oman yritystoiminnan kehittämisessä.

Vastuullisuusraportissa viime vuoden kestävän kehityksen teot

Metropolian vuoden 2023 vastuullisuusraportti julkaistiin kesäkuussa. Vastuullisuusraportti kokosi yhteen Metropolian kunnianhimoisen vastuullisuustyön saavutuksia ja tavoitteita. Vastuullisuusraportista löytyy muun muassa ajankohtaista tietoa ilmastotyön etenemisestä, ihmisten hyvinvoinnista, kestävän kehityksen osaamisesta, taloudellisesta kestävyydestä sekä ratkaisuista, joita luodaan kestävän kehityksen haasteisiin. Yhtenä isoimmista saavutuksista oli Metropolian hiilijalanjälkilaskennan kehittäminen kattavampaan suuntaan. Tarkan hiilijalanjälkilaskennan avulla saadaan tärkeää tietoa, joka auttaa vaikuttavien ilmastotoimien suunnittelussa ja toteutuksessa.

Kevään aikana kerättiin myös kattavasti tietoa Metropolian kampusten esteettömyyden tilasta. Metropolian ja yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden asiantuntijayritys Riesa Consultativen tuoreen yhteistyön tavoitteena on luoda kaikille Metropolian kampusten käyttäjille yhdenmukaiset mahdollisuudet osallistua erilaiseen toimintaan.

Hyvinvointia luovuuden ja taiteen avulla

Metropoliassa on vahvaa osaamista kulttuurihyvinvoinnin saralla. Kulttuurihyvinvoinnilla tarkoitetaan hyvinvointia, jota syntyy luovuuden, taidetoiminnan ja ilmaisun menetelmien avulla. Toukokuussa Metropolian ja Jyväskylän yliopiston yhteinen Kulttuurihyvinvoinnin tutkimuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä CuWeRE solmi yhteistyöstä ruotsalaisten Kungliga Musikhögskolan i Stockholmin ja ShareMusic and Performing Arts -organisaation kanssa. Yhteistyö vahvistaa alan kansainvälistä asemaa inklusiivisen taidekentän kehittämisessä ja tutkimuksessa. Yhteistyö on vahvasti poikkitieteellistä, missä kansalaisyhteiskunta saatetaan yhteen akateemisen maailman sekä vapaan taidesektorin kanssa.

Muutosjohtaminen tärkeä teema ensi vuonna

Hyvinvoiva henkilöstö on Metropolialle tärkeä voimavara. Henkilöstön kokemusta työhyvinvoinnista selvitetään säännöllisesti henkilöstökyselyn avulla. Tuoreimman kyselyn tuloksia käsiteltiin keväällä. Analyysin perusteella Metropolia-tason kehittämistoimenpiteiksi valikoituivat muutosjohtaminen ja toimeenpanokyvykkyyden kasvattaminen. Näihin teemoihin panostetaan laajasti ensi vuoden aikana erilaisin konkreettisin teoin. Lisäksi kaikissa yksiköissä ja tiimeissä suunnitellaan ja toteutetaan omia yhdessä sovittuja kehittämistoimenpiteitä.

Taloustilanne

Kumulatiivinen liikevaihto ja tulos vuoden alusta (Q2/2024 vrt. Q2/2023)

  • Metropolian liikevaihto Q2/2024 jälkeen vuoden alusta oli 62,9 miljoonaa euroa. Liikevaihdossa oli kasvua +4,6 prosenttia verrattuna vuoden 2023 samaan jaksoon.
  • Metropolian tulos Q2/2024 jälkeen vuoden alusta oli 0,7 miljoonaa euroa, joka oli -51,2 prosenttia verrattuna vuoden 2023 samaan jaksoon.

Tulos ja liikevaihto

Metropolian liikevaihto oli toisella kvartaalilla 31,4 miljoonaa euroa kasvaen edellisvuodesta 3,5 prosenttia (Q2/2023; 30,4 M€). Toisen kvartaalin tulos oli 0,7 miljoonaa euroa tappiollinen (Q2/2023; -0,05 m€). Merkittävimmät syyt liikevaihdon kasvuun edellisvuoteen verrattuna olivat perusrahoituksen nousu, lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrän kasvu sekä Digivisio 2030 -projektin liikevaihto. Tilikauden kumulatiivinen puolen vuoden oikaistu tulos on 1,3 miljoonaa euroa. Oikaistu tulos huomioi OKM:n vuonna 2021 liikaa maksaman vuodelle 2024 kuuluvan tulorahoituksen. Kvartaalin tulosta paransi erityisesti sijoitustoiminnan tuotot.

Toimintakulut (sis. poistot) olivat toisella kvartaalilla yhteensä 32,7 miljoonaa euroa ollen 14 prosenttia suuremmat kuin edellisen vuoden vastaavalla kaudella. Henkilöstökulut olivat toisella kvartaalilla 20,5 miljoonaa euroa kasvaen 8,4 prosenttia edellisvuodesta. Henkilöstökulut olivat 65,3 prosenttia liikevaihdosta (Q2/2023; 62,3 %).

Metropolian tulos Q2/2024
TuloslaskelmaQ2 / 2024 (k€)Q2 / 2023 (k€)Q2 /ero (k€)Q1 - Q2 / 2024Q1-Q2 / 2023Ero k€
Liikevaihto31 42630 3511 07562 88560 1472 738
Henkilöstökulut-20 512-18 918-1 594-40 356-38 060-2 295
Toimitilakulut-4 066-3 817-249-8 115-7 685-430
IT-kulut-1 272-1 263-9-2 337-2 092-245
Materiaalit ja palvelut-920-1 098178-1 583-1 773190
Toiminnan muut kulut-4 279-1 792-2 487-7 358-6 270-1 087
KÄYTTÖKATE3771 561-1 1843 1374 266-1 129
Poistot-1 678-1 832154-3 374-3 667293
LIIKEVOITTO (-TAPPIO)-1 301-271-1 030-237599-836
Rahoitustuotot ja -kulut5473082391 015835180
Tilinpäätössiirrot ja verot41932-4961-109
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO)-71346-7597301 494-764
Investoinnit1 1806425381 560983577
Henkilöstö1 0831 032511 0831 03251
josta määräaikaiset177190-13177190-13

Oppimistoiminnan, TKI-toiminnan ja liiketoiminnan liikevaihdot

Oppimistoiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 21,9 miljoonaa euroa kasvaen 5,4 % vertailukaudesta (Q2/2023; 20,8 M€). Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 44,5 miljoonaa euroa kasvaen 6,6 % edellisvuodesta (H1/2023; 41,7 M€).

TKI-toiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 2,8 miljoonaa euroa laskien 35,6 % vertailukaudesta (Q2/2023; 3,4 M€). Ulkopuolisen tulorahoituksen osuus liikevaihdosta oli 1,5 miljoonaa euroa, laskien 28 % edellisvuodesta. Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 5,7 miljoonaa euroa laskien 31,2 % edellisvuoden vastaavasta kaudesta (H1/2023; 8,5 M€).

Liiketoiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 1,6 miljoonaa euroa kasvaen 17 % vertailukaudesta (Q2/2023; 1,3 M€). Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 3,4 miljoonaa euroa kasvaen 7,3 % edellisvuoden vastaavasta kaudesta (H1/2023; 3,2 M€). Liiketoiminnan ulkomaankaupan arvo ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 1,5 miljoonaa euroa (H1/2023; 0,8 M€) sisältäen osakkuusyhtiö EduExcellence Oy:n kautta tulevan osuuden.

Liikevaihto k€Tot. 1-6/2024Tot. 1-6/2023Ero k€
Metropolia yhteensä62 88560 1472 738
Oppimistoiminta44 49041 7392 751
- OKM-perusrahoitus40 49337 6242 869
- OKM strategiarahoitus0964-964
- Ulkopuolinen rahoitus3 9973 150846
- Tutkintotoiminta37 54535 9081 638
- Maksullinen oppimistoiminta6 9455 8311 113
TKI-toiminta5 6918 276-2 585
- OKM-perusrahoitus2 6184 119-1 500
- OKM strategiarahoitus0425-425
- Ulkopuolinen rahoitus3 0733 732-659
- Julkinen kilpailtu TKI2 8003 491-691
- Kaupallinen TKI27324132
Liiketoiminta3 4153 182234
- Kotimaa1 9652 414-449
- Ulkomaat1 450768683
- Maksullinen liiketoiminta (sis. Lukuvuosimaksulliset ja kaupallinen TKI*)5 2694 309960
Tukipalvelut ja strategiaraha5 2053 9421 263
Konsortiot ja Digivisio4 0833 0081 075

* Kaupallinen TKI on 1.1.2024 alkaen osa maksullista liiketoimintaa

Tase

30.06.202431.12.2023ero k€
V A S T A A V A A
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet9 89310 550-657
Aineelliset hyödykkeet7 5398 696-1 157
Sijoitukset55 85547 9747 880
Pysyvät vastaavat73 28767 2216 066
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Pitkäaikaiset saamiset4 8443 923921
Lyhytaikaiset saamiset5 99210 080-4 088
Rahoitusarvopaperit5 2245 2240
Rahat ja pankkisaamiset1 9187 189-5 271
Vaihtuvat vastaavat17 97926 417-8 438
V A S T A A V A A91 26693 637-2 371
V A S T A T T A V A A
OMA PÄÄOMA
Osakepääoma4 5004 5000
Svop rahasto6 4806 4800
Lahjoitukset660748-88
Muut rahastot1071070
Ed. tilikausien voitto (tappio)47 41743 2030
Tilikauden voitto (tappio)7304 214-3 484
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ59 89359 252641
Pakolliset varaukset642907-265
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikaiset velat000
Lyhytaikaiset velat30 73133 479-2 748
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ30 73133 479-2 748
V A S T A T T A V A A91 26693 637-2 371

Strategia 2030

Tavoittelemme uudella strategiallamme entistä vahvempaa vaikuttavuutta yhteiskunnan parhaaksi, ihminen edellä.