Vaikuttavuuskatsaus 2/2024
Kolme kertaa vuodessa ilmestyvissä vaikuttavuuskatsauksissa tuodaan näkyväksi Metropolian toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja ratkaisuja suuriin haasteisiin sekä esitellään talouden keskeisimmät tunnusluvut.
Kolme kertaa vuodessa ilmestyvissä vaikuttavuuskatsauksissa tuodaan näkyväksi Metropolian toiminnan yhteiskunnallista vaikuttavuutta ja ratkaisuja suuriin haasteisiin sekä esitellään talouden keskeisimmät tunnusluvut.
Metropoliassa uusi lukuvuosi on juuri käynnistynyt. Kesälomien jälkeen syksy tuo tullessaan tunteen uudesta alusta. Syyslukukaudella muun muassa valmistaudumme uuteen strategiakauteen suunnittelemalla strategian toimeenpanoa ja sen vaikuttavuutta.
Vaikuttavuuden aikaansaaminen on pitkäjänteistä työtä. Metropoliassa on esimerkiksi tehty usean vuoden ajan perusteellista työtä vastuullisuuden ja kestävän kehityksen edistämiseksi. Julkaisimme kesällä Metropolian kolmannen vastuullisuusraportin, joka kokoaa yhteen Metropolian merkittävimmät kestävän kehityksen saavutukset vuodelta 2023. Metropolian hiilijalanjälkilaskentaa tarkennettiin viime vuonna, jotta tiedämme mitä vaikuttavia ilmastotoimia teemme lähitulevaisuudessa.
Tässä vaikuttavuuskatsauksessa esittelemme myös muita viimeisimpien kuukausien kohokohtia. Olemme lisänneet englanninkielistä koulutustarjontaa ja käynnistimme työharjoitteluohjelman kansainvälisille opiskelijoillemme. Lisäksi solmimme huippuluokan kansainvälisen yhteistyön kulttuurihyvinvoinnin alalla.
Viime vuosina Metropoliassa on panostettu erityisesti englanninkieliseen opintotarjontaan. Tällä hetkellä Metropoliassa voi opiskella englanniksi 24 tutkinto-ohjelmassa niin kulttuurin, liiketalouden, tekniikan kuin sosiaali- ja terveysaloilla. Metropolian englanninkieliset opiskelumahdollisuudet kiinnostavat paljon myös Suomen ja Euroopan ulkopuolella. EU- ja ETA-maiden ulkopuolelta tulevien lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrä on kasvanut vuosittain hyvällä tahdilla. Lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrä tuplaantui edellisvuoteen nähden.
Kansainvälisten opiskelijoiden määrän merkittävä kasvu edellyttää samalla vahvaa panostusta rakenteisiin, jotka tukevat opiskelijoiden integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan ja erityisesti työelämään. Metropolia käynnisti keväällä sisäisen harjoitteluohjelman kansainvälisille tutkinto-ohjelmaopiskelijoille. Ohjelman tarkoituksena on kartuttaa kansainvälisten opiskelijoiden kokemusta suomalaisesta työelämästä, tarjota oman alan työkokemusta ja mahdollisuutta kehittää suomen kielen taitojaan. Tällä hetkellä ohjelman kautta työllistyvät työskentelevät Metropoliassa kokopäiväisessä oman alan työharjoittelussa, mutta tavoitteena on laajentaa ohjelmaa kumppaniyritysten kanssa.
Metropolia tarjoaa yrityksille ja muille organisaatioille monipuolisia palveluita kuten koulutusta ja asiantuntijapalveluita sekä erilaisia yhteistyömahdollisuuksia. Lisäksi Metropolian neljän kampuksen tilat ovat myös vuokrattavissa yritysten käyttöön. Myyrmäen kampuksen Puhtaat ja kestävät ratkaisut -innovaatiokeskittymä järjesti kevään aikana tapahtumasarjan, jossa esiteltiin kampuksen yhteistyöalustoja ja niiden tarjoamia palveluita yrityksille. Jo yli 200 yritystä on ollut viime vuosien aikana mukana alustojen toiminnassa oppimassa ja kehittämässä uusia ratkaisuja yhdessä opiskelijoiden ja asiantuntijoiden kanssa. Osana tapahtumasarjaa juhlittiin myös uudistuneen Urban Farm Labin avajaisia. Urban Farm Lab on laboratorio, jossa kehitetään ympäristöystävällisiä ruoantuotantomenetelmiä kaupunkiolosuhteisiin. Tapahtumien aikana vierailla oli mahdollisuus tutustua uusiin tiloihin sekä Urban Farm Labin tarjoamiin mahdollisuuksiin oman yritystoiminnan kehittämisessä.
Metropolian vuoden 2023 vastuullisuusraportti julkaistiin kesäkuussa. Vastuullisuusraportti kokosi yhteen Metropolian kunnianhimoisen vastuullisuustyön saavutuksia ja tavoitteita. Vastuullisuusraportista löytyy muun muassa ajankohtaista tietoa ilmastotyön etenemisestä, ihmisten hyvinvoinnista, kestävän kehityksen osaamisesta, taloudellisesta kestävyydestä sekä ratkaisuista, joita luodaan kestävän kehityksen haasteisiin. Yhtenä isoimmista saavutuksista oli Metropolian hiilijalanjälkilaskennan kehittäminen kattavampaan suuntaan. Tarkan hiilijalanjälkilaskennan avulla saadaan tärkeää tietoa, joka auttaa vaikuttavien ilmastotoimien suunnittelussa ja toteutuksessa.
Kevään aikana kerättiin myös kattavasti tietoa Metropolian kampusten esteettömyyden tilasta. Metropolian ja yhdenvertaisuuden ja esteettömyyden asiantuntijayritys Riesa Consultativen tuoreen yhteistyön tavoitteena on luoda kaikille Metropolian kampusten käyttäjille yhdenmukaiset mahdollisuudet osallistua erilaiseen toimintaan.
Metropoliassa on vahvaa osaamista kulttuurihyvinvoinnin saralla. Kulttuurihyvinvoinnilla tarkoitetaan hyvinvointia, jota syntyy luovuuden, taidetoiminnan ja ilmaisun menetelmien avulla. Toukokuussa Metropolian ja Jyväskylän yliopiston yhteinen Kulttuurihyvinvoinnin tutkimuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä CuWeRE solmi yhteistyöstä ruotsalaisten Kungliga Musikhögskolan i Stockholmin ja ShareMusic and Performing Arts -organisaation kanssa. Yhteistyö vahvistaa alan kansainvälistä asemaa inklusiivisen taidekentän kehittämisessä ja tutkimuksessa. Yhteistyö on vahvasti poikkitieteellistä, missä kansalaisyhteiskunta saatetaan yhteen akateemisen maailman sekä vapaan taidesektorin kanssa.
Hyvinvoiva henkilöstö on Metropolialle tärkeä voimavara. Henkilöstön kokemusta työhyvinvoinnista selvitetään säännöllisesti henkilöstökyselyn avulla. Tuoreimman kyselyn tuloksia käsiteltiin keväällä. Analyysin perusteella Metropolia-tason kehittämistoimenpiteiksi valikoituivat muutosjohtaminen ja toimeenpanokyvykkyyden kasvattaminen. Näihin teemoihin panostetaan laajasti ensi vuoden aikana erilaisin konkreettisin teoin. Lisäksi kaikissa yksiköissä ja tiimeissä suunnitellaan ja toteutetaan omia yhdessä sovittuja kehittämistoimenpiteitä.
Metropolian liikevaihto oli toisella kvartaalilla 31,4 miljoonaa euroa kasvaen edellisvuodesta 3,5 prosenttia (Q2/2023; 30,4 M€). Toisen kvartaalin tulos oli 0,7 miljoonaa euroa tappiollinen (Q2/2023; -0,05 m€). Merkittävimmät syyt liikevaihdon kasvuun edellisvuoteen verrattuna olivat perusrahoituksen nousu, lukuvuosimaksullisten opiskelijoiden määrän kasvu sekä Digivisio 2030 -projektin liikevaihto. Tilikauden kumulatiivinen puolen vuoden oikaistu tulos on 1,3 miljoonaa euroa. Oikaistu tulos huomioi OKM:n vuonna 2021 liikaa maksaman vuodelle 2024 kuuluvan tulorahoituksen. Kvartaalin tulosta paransi erityisesti sijoitustoiminnan tuotot.
Toimintakulut (sis. poistot) olivat toisella kvartaalilla yhteensä 32,7 miljoonaa euroa ollen 14 prosenttia suuremmat kuin edellisen vuoden vastaavalla kaudella. Henkilöstökulut olivat toisella kvartaalilla 20,5 miljoonaa euroa kasvaen 8,4 prosenttia edellisvuodesta. Henkilöstökulut olivat 65,3 prosenttia liikevaihdosta (Q2/2023; 62,3 %).
Tuloslaskelma | Q2 / 2024 (k€) | Q2 / 2023 (k€) | Q2 /ero (k€) | Q1 - Q2 / 2024 | Q1-Q2 / 2023 | Ero k€ |
---|---|---|---|---|---|---|
Liikevaihto | 31 426 | 30 351 | 1 075 | 62 885 | 60 147 | 2 738 |
Henkilöstökulut | -20 512 | -18 918 | -1 594 | -40 356 | -38 060 | -2 295 |
Toimitilakulut | -4 066 | -3 817 | -249 | -8 115 | -7 685 | -430 |
IT-kulut | -1 272 | -1 263 | -9 | -2 337 | -2 092 | -245 |
Materiaalit ja palvelut | -920 | -1 098 | 178 | -1 583 | -1 773 | 190 |
Toiminnan muut kulut | -4 279 | -1 792 | -2 487 | -7 358 | -6 270 | -1 087 |
KÄYTTÖKATE | 377 | 1 561 | -1 184 | 3 137 | 4 266 | -1 129 |
Poistot | -1 678 | -1 832 | 154 | -3 374 | -3 667 | 293 |
LIIKEVOITTO (-TAPPIO) | -1 301 | -271 | -1 030 | -237 | 599 | -836 |
Rahoitustuotot ja -kulut | 547 | 308 | 239 | 1 015 | 835 | 180 |
Tilinpäätössiirrot ja verot | 41 | 9 | 32 | -49 | 61 | -109 |
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) | -713 | 46 | -759 | 730 | 1 494 | -764 |
Investoinnit | 1 180 | 642 | 538 | 1 560 | 983 | 577 |
Henkilöstö | 1 083 | 1 032 | 51 | 1 083 | 1 032 | 51 |
josta määräaikaiset | 177 | 190 | -13 | 177 | 190 | -13 |
Oppimistoiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 21,9 miljoonaa euroa kasvaen 5,4 % vertailukaudesta (Q2/2023; 20,8 M€). Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 44,5 miljoonaa euroa kasvaen 6,6 % edellisvuodesta (H1/2023; 41,7 M€).
TKI-toiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 2,8 miljoonaa euroa laskien 35,6 % vertailukaudesta (Q2/2023; 3,4 M€). Ulkopuolisen tulorahoituksen osuus liikevaihdosta oli 1,5 miljoonaa euroa, laskien 28 % edellisvuodesta. Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 5,7 miljoonaa euroa laskien 31,2 % edellisvuoden vastaavasta kaudesta (H1/2023; 8,5 M€).
Liiketoiminnan liikevaihto toisella kvartaalilla oli 1,6 miljoonaa euroa kasvaen 17 % vertailukaudesta (Q2/2023; 1,3 M€). Ensimmäisen vuosipuoliskon liikevaihto oli 3,4 miljoonaa euroa kasvaen 7,3 % edellisvuoden vastaavasta kaudesta (H1/2023; 3,2 M€). Liiketoiminnan ulkomaankaupan arvo ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 1,5 miljoonaa euroa (H1/2023; 0,8 M€) sisältäen osakkuusyhtiö EduExcellence Oy:n kautta tulevan osuuden.
Liikevaihto k€ | Tot. 1-6/2024 | Tot. 1-6/2023 | Ero k€ |
---|---|---|---|
Metropolia yhteensä | 62 885 | 60 147 | 2 738 |
Oppimistoiminta | 44 490 | 41 739 | 2 751 |
- OKM-perusrahoitus | 40 493 | 37 624 | 2 869 |
- OKM strategiarahoitus | 0 | 964 | -964 |
- Ulkopuolinen rahoitus | 3 997 | 3 150 | 846 |
- Tutkintotoiminta | 37 545 | 35 908 | 1 638 |
- Maksullinen oppimistoiminta | 6 945 | 5 831 | 1 113 |
TKI-toiminta | 5 691 | 8 276 | -2 585 |
- OKM-perusrahoitus | 2 618 | 4 119 | -1 500 |
- OKM strategiarahoitus | 0 | 425 | -425 |
- Ulkopuolinen rahoitus | 3 073 | 3 732 | -659 |
- Julkinen kilpailtu TKI | 2 800 | 3 491 | -691 |
- Kaupallinen TKI | 273 | 241 | 32 |
Liiketoiminta | 3 415 | 3 182 | 234 |
- Kotimaa | 1 965 | 2 414 | -449 |
- Ulkomaat | 1 450 | 768 | 683 |
- Maksullinen liiketoiminta (sis. Lukuvuosimaksulliset ja kaupallinen TKI*) | 5 269 | 4 309 | 960 |
Tukipalvelut ja strategiaraha | 5 205 | 3 942 | 1 263 |
Konsortiot ja Digivisio | 4 083 | 3 008 | 1 075 |
* Kaupallinen TKI on 1.1.2024 alkaen osa maksullista liiketoimintaa
30.06.2024 | 31.12.2023 | ero k€ | |
---|---|---|---|
V A S T A A V A A | |||
PYSYVÄT VASTAAVAT | |||
Aineettomat hyödykkeet | 9 893 | 10 550 | -657 |
Aineelliset hyödykkeet | 7 539 | 8 696 | -1 157 |
Sijoitukset | 55 855 | 47 974 | 7 880 |
Pysyvät vastaavat | 73 287 | 67 221 | 6 066 |
VAIHTUVAT VASTAAVAT | |||
Pitkäaikaiset saamiset | 4 844 | 3 923 | 921 |
Lyhytaikaiset saamiset | 5 992 | 10 080 | -4 088 |
Rahoitusarvopaperit | 5 224 | 5 224 | 0 |
Rahat ja pankkisaamiset | 1 918 | 7 189 | -5 271 |
Vaihtuvat vastaavat | 17 979 | 26 417 | -8 438 |
V A S T A A V A A | 91 266 | 93 637 | -2 371 |
V A S T A T T A V A A | |||
OMA PÄÄOMA | |||
Osakepääoma | 4 500 | 4 500 | 0 |
Svop rahasto | 6 480 | 6 480 | 0 |
Lahjoitukset | 660 | 748 | -88 |
Muut rahastot | 107 | 107 | 0 |
Ed. tilikausien voitto (tappio) | 47 417 | 43 203 | 0 |
Tilikauden voitto (tappio) | 730 | 4 214 | -3 484 |
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ | 59 893 | 59 252 | 641 |
Pakolliset varaukset | 642 | 907 | -265 |
VIERAS PÄÄOMA | |||
Pitkäaikaiset velat | 0 | 0 | 0 |
Lyhytaikaiset velat | 30 731 | 33 479 | -2 748 |
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ | 30 731 | 33 479 | -2 748 |
V A S T A T T A V A A | 91 266 | 93 637 | -2 371 |
Metropolian vaikuttavuuskatsaukset ilmestyvät kolme kertaa vuodessa. Vaikuttavuuskatsauksien avulla haluamme tuoda avoimesti näkyväksi Metropolian ratkaisuja suuriin haasteisiin ja toiminnan vaikutusta ympäröivään yhteiskuntaan.
Haasteiden ratkaisemiseksi Metropolia tarjoaa tuoretta ajattelua, uusia ideoita ja innovaatioita sekä rohkeita kokeiluja. Näitä kaikkia syntyy viiden strategisen teeman tukemana:
Tutustu Metropolian strategiaan, joka johdattelee meidät vuoteen 2030 saakka.
Tavoittelemme uudella strategiallamme entistä vahvempaa vaikuttavuutta yhteiskunnan parhaaksi, ihminen edellä.