Vuosikatsaus 2024

Toimitusjohtaja-rehtorin katsaus

Vuosi 2024 oli uudistumisen ja tulevaisuuden suunnittelun vuosi. Metropolian strategia päivitettiin, minkä lisäksi opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa sovittiin tulevan nelivuotiskauden tavoitteista ja seurantamittareista. Osana tätä tulevaisuustyötä uudistimme myös organisaatiota sekä asetimme kasvutavoitteita tukemaan strategian toimeenpanoa.

Metropolian menestys ei nojaa vain omaan strategiaamme, vaan keskitymme jatkossa yhä enemmän vaikuttamaan myös korkeakoulupoliittisiin teemoihin. Metropolian kannalta keskeisiä yhteiskunnallisia asioita ovat osaajapulan ratkaiseminen, koulutusjärjestelmän kehittäminen ja rahoitus, kansainvälisten verkostojen ja EU-rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen. Haluamme vaikuttaa aktiivisesti ja tuoda esille Metropolian ja ammattikorkeakoulujen ratkaisuja koko Suomea koskeviin kestävän kasvun haasteisiin.

Metropolian kansainvälistyminen jatkuu hurjaa vauhtia. Meillä on ainutlaatuinen näköalapaikka, sillä olemme ainoa suomalainen korkeakoulu, joka toimii pääkoordinaattorina eurooppalaisessa korkeakouluallianssissa. Metropolia koordinoi vuonna 2024 käynnistynyttä U!REKA Eurooppa yliopisto -allianssia. Olemme myös lisänneet englanninkielistä koulutustarjontaa ja käynnistäneet työharjoitteluohjelman kansainvälisille opiskelijoille. Metropoliassa opiskelu kiinnostaa EU- ja ETA-maiden ulkopuolelta tulevia opiskelijoita: Vuonna 2024 lukuvuosimaksullisten kansainvälisten opiskelijoiden määrä tuplaantui edellisvuoteen nähden.

Meille hyvin tärkeä teema ja arvo on osaamisen jatkuva uudistaminen. Vuonna 2024 henkilöstön osaamisen kehittämisessä painottuivat digitalisaatio, tekoäly, kestävä kehitys, kansainvälisyys sekä johtamis- ja esihenkilöosaaminen. Vuoden aikana on toteutettu lukuisia työpajoja, koulutuksia ja valmennuksia näiden teemojen ympärillä.

On hienoa pysähtyä hetkeksi iloitsemaan edellisen vuoden saavutuksistamme. Suuri kiitos henkilöstöllemme, opiskelijoillemme ja sidosryhmillemme vuodesta 2024. Tästä on hyvä jatkaa työtämme osaamista rohkeasti uudistaen ja kestävää tulevaisuutta rakentaen.

Riitta Konkola
toimitusjohtaja-rehtori

Hallituksen puheenjohtajan katsaus

Suomi tarvitsee uutta osaamista, osaajia, kestävää kasvua ja toiveikkuutta. Metropolia Suomen suurimpana ammattikorkeakouluna on oiva kasvualusta näille kaikille. Vaikuttavuutemme ja kehityksemme ajureina toimivat Metropolian strategiset teemat – olemme jatkuvan oppimisen uudistaja, ilmiölähtöinen ratkaisija, kestävän kehityksen ja kasvun rakentaja, digitalisaation edelläkävijä sekä toimintatavoiltamme avoin ja yhteisöllinen Metropolia.

Metropolian kehitystä ohjaa tulevina vuosina keskeisesti Metropolian kasvustrategia, joka paaluttaa tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI), liiketoiminnan ja jatkuvan oppimisen kasvutavoitteet vuoteen 2030 asti. TKI-toiminnassa tavoitteena on kasvattaa Metropolian yhdessä kumppaneidensa kanssa tekemän TKI:n määrää ja vaikuttavuutta sekä rakentaa erityisesti kansainvälisiä TKI-verkostoja. Jatkuvan oppimisen kasvustrategia tulee uudistamaan osaamista ja oppimisen ratkaisuja moninaistuvan pääkaupunkiseudun tarpeisiin. Maksullisen liiketoiminnan tavoitteena on osaltaan mahdollistaa Metropolian talouden vakaus laajentamalla Metropolian tulopohjaa.

Talouden näkökulmasta voimme katsoa taaksepäin oikein onnistuneeseen vuoteen 2024. Metropolian liikevaihto oli 134,6 miljoonaa euroa kasvaen edellisestä vuodesta 10,5 %. Tilikauden tulos oli 9,5 miljoonaa euroa voitollinen ja oikaistu tulos oli 3,7 miljoonaa euroa. Oikaistu tulos huomioi opetus- ja kulttuuriministeriön vuodelle 2024 etupainotteisesti maksaman tulon. Omavaraisuusaste oli 75,8 %, ja vakavaraisuus säilyi hyvänä. Edellisen vuoden onnistumisille on hyvä rakentaa tulevaa menestystä.

Haluan kiittää Metropolian hallituksen nimissä kuluneen tilikauden onnistumisista ja hyvästä yhteistyöstä opiskelijoitamme, henkilökuntaamme, omistajiamme sekä sidosryhmiä ja kumppaneitamme. Katson tulevaa suurella innolla ja luottamuksella: tulevaisuus kuuluu niille, jotka uskaltavat uudistua.

Ilona Lundström
hallituksen puheenjohtaja

Vuosi 2024 lukuina

Metropolian liikevaihto oli 134,6 miljoonaa euroa. Kasvua edellisestä vuodesta 10,5 %. Vuoden 2024 lopussa päätoimisessa työsuhteessa yhteensä 1145 työntekijää. Metropolialla on neljä modernia kampusta: Arabian ja Myllypuron kampukset Helsingissä, Karamalmin kampus Espoossa sekä Myyrmäen kampus Vantaalla.

Vuonna 2024 Metropoliassa oli 85 tutkinto-ohjelmaa, joista 24 oli englanninkielisiä. Metropoliassa suoritettiin vuoden aikana 2819 ammattikorkeakoulututkintoa ja 610 ylempää korkeakoulututkintoa. Syyslukukaudella 2024 Metropoliassa oli kirjoilla yhteensä 18 195 opiskelijaa.

Metropolia.fi-sivustolla oli noin 1,7 miljoonaa käyntiä vuoden aikana. Käyntimäärä sivustolla on kasvanut huomattavasti vuodesta 2022, jolloin käyntejä oli noin 1 miljoona. Myös Metropolian Linkedin-kanavan seuraajamäärä kasvoi reilusti vuoden 2023 aikana: vuoden lopussa seuraajia oli 57 100 (2023: 53 000, 2022: 47 200).

Julkaisutoiminnallaan Metropolia tukee yhteiskunnan ja elinkeinoelämän kehittymistä. Monipuoliset julkaisusarjat sekä asiantuntijablogimme tuovat esille oivalluksia, tietoa ja osaamista. Vuonna 2024 tuotettiin 950 julkaisua (2023: 1058 ja 2022: 835).

Metropolian tutkimus, kehitys ja innovaatiotoiminta (TKI) kasvaa ja kehittyy

Metropolian työelämäkumppaneiden ja opiskelijoiden yhteisissä innovaatioprojekteissa muun muassa kehitetään ja uudistetaan palveluita, toimintatapoja, menetelmiä tai tuotteita. Metropolia Minno® -innovaatioprojektien konseptia on kehitetty ja toteutettu menestyksekkäästi jo usean vuoden ajan. Pitkä kehitystyö palkittiin tammikuussa 2024, kun Metropolia Minno® -innovaatioprojekti sai kansainvälisen tunnustuksen Maailman talousfoorumilta.

Metropolian yhteistyöalustojen toimintaa kehitetään jatkuvasti. Alustoilla on mahdollista tehdä kokeiluja, testausta ja pilotointia. Tammikuussa 2024 Myyrmäen kampukselle avattiin uusi yhteistyöalusta Hiilitalli. Hiilitallin yhteistyöprojektit tukevat yrityksiä vihreiden toimintamallien edistämisessä, varmistavat tulevaisuuden ympäristöosaamista sekä edistävät uusien kestävien toimintamallien ja teknologioiden käyttöönottoa. Hiilitallissa Metropolian kumppaneina ovat VTT ja Ilmatieteen laitos.

Metropolian kolmessa ilmiölähtöisessä innovaatiokeskittymässä ratkaistaan globaaleja haasteita TKI-toiminnan keinoin. Vuoden 2024 lopussa Metropolian hallitus hyväksyi uuden TKI-toiminnan kasvustrategian: Metropolia tavoittelee vuoteen 2030 mennessä paikkaa viiden parhaan suomalaisen ammattikorkeakoulun joukossa, kun tulosta mitataan ulkopuolisen TKI-rahoituksen määrällä.

Vuonna 2024 Metropolian TKI-toiminnan liikevaihto oli 12,6 miljoonaa euroa ja vuoden lopussa käynnissä oli 76 TKI-hanketta. Ulkopuolinen TKI-rahoitus oli 6,0 miljoonaa euroa. Yli puolet hankkeista oli Euroopan unionin rahoittamia.

Henkilöstö

Vuoden 2024 lopussa päätoimisessa työsuhteessa oli yhteensä 1145 työntekijää (2023: 1054, 2022: 1011), joista opetushenkilöstöä oli 619 (54 %) ja muita asiantuntijoita 526 (46%). Henkilöstöstä 203 (17 %) oli määräaikaisessa työsuhteessa.

Koko henkilöstöstä naisia oli 63 % ja miehiä 37 %. Metropolian HR-järjestelmässä voi ilmoittaa sukupuoleksi myös ‘muu’, mutta toistaiseksi osuus on pieni eikä siksi näy kuvaajissa. Esihenkilöstöstämme naisten osuus oli 61 %.

Metropolia rakentaa kestävää tapaa tehdä työtä, jossa työn vaatimukset ja työn voimavarat ovat tasapainossa. Henkilöstön hyvinvoinnin tilaa seurataan vuosittain People Power -henkilöstötutkimuksella. Tutkimuksen kokonaisindeksi antaa yleiskuvan henkilöstön näkemyksistä liittyen johtamiseen, sitoutumiseen, suorituskykyyn ja omistautuneisuuteen. People Power -henkilöstötutkimuksen kokonaisindeksin toteuma oli 66,9, mikä oli parempi kuin edellisenä vuonna (65,6).

Metropolian henkilöstön keski-ikä on laskenut viime vuosina hieman, ja vuoden 2024 lopussa päätoimisen henkilöstön keski-ikä oli 48 vuotta. Henkilöstön koulutustaso on korkea. Vuonna 2024 päätoimisesta henkilöstöstä 65 prosentilla oli vähintään ylempi korkeakoulututkinto. Opettajista 22 prosentilla oli tutkijakoulutus.