Pääkaupunkiseudun kolme ammattikorkeakoulua, Metropolia, Haaga-Helia ja Laurea, kehittävät yhdessä alueensa elinvoimaa ja kilpailukykyä. UUTOS - Uusi työ ja osaamisen johtamisen -hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan, sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Näihin haasteisiin korkeakoulut tarttuvat UUTOS-hankkeessa yhdessä. UUTOS on Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen rahoittama ESR+ -hanke, joka tukee Uudellamaalla toimivia yrityksiä ja ammatinharjoittajia.
Hankkeen tavoitteet
Korkeakoulujen yhteistyöllä vahvistetaan metropolialueen osaamista, tuetaan kansainvälistä kilpailukykyä, sekä elinkeinoelämän ja yritysten toimintaedellytyksiä. Korkeakoulujen ja hankkeeseen kutsuttavien Uudellamaalla toimivien yritysten välisessä yhteistyössä kehitetään uusia toimintamalleja yrityksen osaamisen kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvattamiseksi.
Hankkeen avulla tuetaan liiketoiminnan ja osaamispääoman kasvua yrityksessä. Hankkeen sisällöillä ja teemoilla tavoitetaan ja tuetaan seuraavien asioiden kehittämistä.
- Yrityksen strategialähtöisten kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen
- Osaamispääoman varmistaminen ja osaamisen johtamisen kokonaisuus tulevaisuuden kilpailutekijänä
- Jatkuva oppiminen, oppivat tiimit ja verkostot sekä monikanavainen myynti
- Osaamisen kehittymisen arvioinnin malli organisaatioiden johdolle ja hr-henkilöille
- Osaamisen ennakointi ja yrityksen tulevaisuudenkestävyys
Hankkeen tavoitteet ja toiminta kytkeytyvät Uudenmaan maakuntastrategian, Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin.
Toteuttajien roolit
Metropolia tuo liiketoimintaosaamisensa ytimestä hankkeen kokonaisuuteen seuraavat asiat
- Osaamisen strategisen johtamisen
- Organisaation ennakointikyvykkyyden kehittämisosaamisen
- Tueksi Metropolian jatkuvan oppimisen ketterät toimintamallit (Metropolia Match)
- Tietojohtamisen toimintamallit
Haaga-Helian rooli osatoteuttajana on tuoda hankkeeseen osaamista, kokemusta sekä synergiaa jatkuvan oppimisen ja TKI-yhteistyön rakentamiseksi yritysten henkilöstön ja mukana olevien koulutuksen järjestäjien välille. Haaga-Helian rooli hankkeessa on
- Lisätä alueellista ja kansallista elinkeinoelämää palvelevaa tutkimus- ja kehitysyhteistyötä
- Kehittää monikanavaista myyntiä korkeakoulun Sales & eCom Labia hyödyntäen
- Kasvattaa hankkeen vaikutuspiirissä olevien yritysten mahdollisuuksia kehittää aktiivisesti henkilöstönsä osaamista sekä liiketoimintaa
Laureassa on vahva palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen osaaminen ja siihen kehitettyjä työkaluja (esimerkiksi visuaalinen työkalu CoCo Toolkit), joita hyödynnetään myös UUTOS-hankkeessa.
- Laurea tuottaa osaamisen kehittymisen arvioinnin mallin työkaluksi organisaatioiden johdolle
- Käyttäjälähtöisesti toteutettava kehittämistyö hyödyntää palvelumuotoilua ja yhteiskehittämisen menetelmiä
- Laurea kokoaa yhteen käytettyjä työtapoja, mallintaa tiedonkeruumenetelmiä ja hyödyntää osaamisen kehittämisen mallia työkalun rakentamisessa
- Kehitetyn työkalun avulla autetaan käyttäjiä arvioimaan, kuinka osaamisen kehittämisen toimenpiteiden aikaansaamat hyödyt koetaan organisaatioissa
Tule mukaan hankkeen toimintaan
Hankkeessa tarjotaan laaja strategisen johtamisen ja osaamisen kehittämiseen suuntautunut valmennusohjelmatyyppinen kehittämispolku. Yrityksen vapaasti valittavia työpakettikokonaisuuksia on 1-3 ja ne ovat
- Strategisen osaamisen johtaminen
- Monikanavainen myynti ja jatkuva oppiminen
- Ennakoiva osaamisen johtaminen
Hankkeen osallistujat ovat
- organisaatioiden johtajia
- osaamisen kehittämisestä vastaavia henkilöitä
- henkilöstöpalvelujen HR-henkilöstöä
- tiimejä ja työntekijöitä
Osallistujat ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa.
Mukaan ovat tervetulleet Uudellamaalla toimivat
- eri toimialoilta tulevat pienet ja keskisuuret yritykset
- pk-yritykset, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä
- yhteisöohjautuvuutta tukevat yritykset
Yrityksille tarjotut sisällöt ja aikataulut
Yritys voi valita parhaiten sopivat työpaketit, joita järjestämme kolmena eri ajanjaksona vuosien 2023-2025 aikana. Alla näet työpakettien sisältökuvaukset ja aikataulut tarkemmin.
Strategisen osaamisen johtaminen
Tässä työpaketissa käydään läpi strategisen osaamisen johtamisen kokonaiskuva ja työprosessi, jonka tuloksena osallistuja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään. Sen jälkeen määritellään, mitä osaamista yrityksessä jo on, mitä osaamista pitää kehittää tai hankkia ja mistä osaamisesta kannattaa luopua. Osallistuja saa käyttöönsä osaamisen johtamiseen sopivia työkaluja ja ajattelumalleja jatkuvaan osaamispääoman kehittämiseen omassa organisaatiossaan.
- Ensimmäinen toteutuskerta järjestetään
ma 17.4.2023 klo 14-16
ma 24.4.2023 klo 14-16
ma 8.5.2023 klo 14-16 - Toinen toteutuskerta järjestetään
ma 25.9.2023 klo 14-16
ma 2.10.2023 klo 14-16
ma 23.10.2023 klo 14-16 - Kolmas toteutuskerta järjestetään
ma 15.1.2024 klo 14-16
ma 29.1.2024 klo 14-16
ma 12.2.2024 klo 14-16 - Ylimääräinen ja viimeinen toteutuskerta järjestetään
ma 26.8.2024 klo 14-16
ma 2.9.2024 klo 14-16
ma 16.9.2024 klo 14-16
Monikanavainen myynti ja jatkuva oppiminen
Tämän työpaketin tuloksena mukana olevat yritykset ja heidän työntekijänsä verkostoituvat alueellisesti muiden yritysten ja korkeakoulujen kanssa, ja ottavat käyttöönsä uusia välineitä jatkuvan oppimisen sekä monikanavaisen myynnin kehittämiseksi. Verkostoitumisen ja osaamisen kehittymisen tuloksena yritykset kasvattavat strategista kyvykkyyttään, tuottavuuttaan sekä kilpailukykyään, ja näyttäytyvät houkuttelevana työpaikkana potentiaalisille uusille työnhakijoille.
- Ensimmäinen toteutuskerta järjestetään
ke 4.10.2023 klo 14-16
ke 11.10.2023 klo 14-16
ke 18.10.2023 klo 14-16 - Toinen toteutuskerta järjestetään
ke 31.1.2024 klo 14-16
ke 7.2.2024 klo 14-16
ke 14.2.2024 klo 14-16 - Kolmas toteutuskerta järjestetään
ke 2.10.2024 klo 14-16
ke 9.10.2024 klo 14-16
ke 16.10.2024 klo 14-16
Ennakoiva osaamisen johtaminen
Tämä työpaketti vahvistaa osaamisen ennakoivaa johtamista ja sen myötä yrityksen tulevaisuuskestävyyttä. Työpaketissa rakennetaan osallistuvalle yritykselle ja sen henkilöstölle konsultatiivisella otteella tarpeita vastaava osaamisen ennakoinnin kypsyysmalli ja sen osana mm. valmius hyödyntää erilaisia osaamisratkaisuja tarjoavia alustoja (mm. Digivisio sekä tekijöitä ja koulutuksen tarjoajia yhdistävät AI-sovellukset).
- Ensimmäinen toteutuskerta järjestetään
ti 23.1.2024 klo 13-15
ti 6.2.2024 klo 13-15
ti 27.2.2024 klo 13-15 - Toinen toteutuskerta järjestetään
to 26.9.2024 klo 13-15
to 10.10.2024 klo 13-15
to 31.10.2024 klo 13-15 - Kolmas toteutuskerta järjestetään
to 23.1.2025 klo 13-15
to 6.2.2025 klo 13-15
to 27.2.2025 klo 13-15
Hankkeessa syntyvät tulokset
Hankkeen tavoitteena on sen toimintaan osallistuvien osaamisen kehittyminen johtamisen prosesseissa, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset.
- Prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen
- TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä
- Ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi
- Osaamisen tietojohtamisen askelmerkit ja erilaiset avoimet foorumit
- Open access -kanavissa jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet
Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä.
Hankejulkaisut
Tulevaisuudenkestävä bisnes – inhimillistä johtajuutta, inhimillistä työelämää -konferenssin julkaisu, jossa mukana myös Uutos-hankkeessa toimivien asiantuntijoiden artikkeleita Uutoksen sisällöistä ja teemoista.
- Inhimillinen pääoma johtoryhmän agendalle
Helena Kuusisto-Ek (sivu 5) - Osaamisen kehittäminen organisaatioiden haasteena
Leena Unkari-Virtanen (sivu 35) - Jatkuva oppiminen yrityksen ja myynnin kehittämisessä
Ilkka Uronen ja Heidi Kock (sivu 48)
Strategiset kyvykkyydet yrityksen kilpailuetuna
Teksti: Helena Kuusisto-Ek
Toimintaympäristön muutos haastaa pohtimaan liiketoiminnan arvoja ja oppimista organisaatioissa | Laurea Journal
Teksti: Leena Närhi, Jaakko Tyni (Laurea)
Yhteistyö tuo jatkuvan oppimisen B2B-myyntiin
Teksti: Heidi Kock, Ilkka Uronen (Haaga-Helia)
Strategialähtöinen osaamisen kehittäminen
Teksti: Helena Kuusisto-Ek (Metropolia)
Nopeat kokeilut ja palautteen hyödyntäminen ovat liike-elämän ydinosaamista muuttuvassa toimintaympäristössä
Teksti: Antti Keskitalo, Leena Närhi (Laurea)
Jatkuva oppiminen liiketoiminnan kehittämisessä
Teksti: Heidi Kock, Ilkka Uronen (Haaga-Helia)
Laurean tekemä videokooste
- Ilmastonmuutos luo tarvetta osaamisen kehittämiselle organisaatioissa
- Väestönrakenteen muutos luo tarvetta osaamisen kehittämiselle organisaatioissa
- Oppimista tukevat käytänteet organisaatioissa
- Toimintaympäristön muutos haastaa pohtimaan liiketoiminnan arvoja
Muuta
Laurea on toiminut UUTOS-ryhmähankkeessa yhtenä osatoteuttajana. Laurean osuus on päättynyt maaliskuussa 2024. Metropolia ja Haaga-Helia jatkavat yhdessä UUTOS-hankkeen eteenpäin viemistä hankkeen päättymiseen 30.9.2025 asti.
Lisätietoja
Nea Granlund, projektipäällikkö
Metropolia Ammattikorkeakoulu
+358 50 475 5407
nea.granlund [at] metropolia.fi (nea[dot]granlund[at]metropolia[dot]fi)
