Päivä 1
Esihenkilötyön osa-alueet
Esihenkilötyön erilaiset vastuut
Organisaation erityispiirteet
Haastavat tilanteet esihenkilötyössä
Päivä 2
Asiantuntijasta esihenkilöksi
Esihenkilöidentiteetti
Systeeminen siirtymä esihenkilörooliin
Motivaatiotekijät ja oma hyvinvointi
Päivä 3
Kannustava ja innostava esihenkilötyö
Valmentava johtajuus
Suorituksen johtaminen
Palautteenanto ja osaamisen hyödyntäminen
Päivä 4
Organisaation tunneilmaston ja vuorovaikutuksen johtaminen
Tunteet työyhteisön voimavarana
Vuorovaikutustilanteet
Hankalat tilanteet työyhteisössä
Päivä 5
Esihenkilö toimintakulttuurin kehittäjänä
Organisaatiokulttuuri esihenkilötyön kontekstina
Työyhteisön systeeminen dynamiikka ja sen tunnistaminen