Johdon starttikeskustelu
Starttikeskustelussa määritellään valmennuksen tavoite, sovitaan aikataulu ja määritellään valmennukseen osallistujat/tiimit.
Starttikeskustelu toteutetaan verkon välityksellä esimerkiksi Teams tai Zoom tapaamisena.
Työpaja 1
Työpaja 1 sisältää:
- Kuvaus yrityksen nykytilasta
- Tavoitetilan kuvaaminen ja kirkastaminen
- Osaamistarpeiden kartoittaminen yhteisesti
- Yhteisen ymmärryksen rakentaminen valmennuksesta, sen tarkoituksesta ja tavoitteesta.
- Valmennuksen aikataulujen sopiminen
Työpaja voidaan toteuttaa kokonaan verkon kautta reaaliaikaisesti, lähitapaamisina yrityksen omissa tiloissa tai Metropolian kampuksilla.
Työpaja 2
Työpaja 2 sisältää:
- Osaamisen kehittämisen keinojen ymmätäminen ja läpikävely
- Osaamisen kehittämisen suunnitelman rakentaminen
Työpaja voidaan toteuttaa kokonaan verkon kautta reaaliaikaisesti, lähitapaamisina yrityksen omissa tiloissa tai Metropolian kampuksilla.
Työpaja 3
Työpaja 3 sisältää:
- Osaamisen johtaminen muutoksessa
- Muutoksen vahvuuksien ja haasteiden tunnistaminen ja kirjaaminen
Työpaja voidaan toteuttaa kokonaan verkon kautta reaaliaikaisesti, lähitapaamisina yrityksen omissa tiloissa tai Metropolian kampuksilla.
Työpaja 4
Työpaja 4 sisältää:
- Jatkotoimenpiteiden tunnistaminen
- Valmennuksen tulosten arviointi neljännen työpajan kohdalla
Työpaja voidaan toteuttaa kokonaan verkon kautta reaaliaikaisesti, lähitapaamisina yrityksen omissa tiloissa tai Metropolian kampuksilla.
Yhtenveto ja jatkosuunnitelma
Loppukeskustelu, jossa käydään läpi palaute ja sovitaan jatkotoimenpiteistä. Vinkit ja konkreettiset tavat, miten valmennukseen käytetty aika ja työ saadaan näkymään jokapäiväisessä arjessa. Sparraus siihen, kuinka yhteiskehitettyjä malleja voidaan jalostaa jatkossa omatoimisesti, jotta valmennuksen tulokset jäävät elämään ja kehittymään osaksi yrityksen toimintatapoja.